←home / oferta dla organizacji




Wspieram organizacje w rozwoju jako trener, facylitator i superwizor


Towarzyszę w budowaniu świadomej struktury i kultury współpracy. Nie udaję eksperta. To Wy wiecie najlepiej czego potrzebujecie. Ja mogę pomóc o tym rozmawiać, odkrywać trudności, marzyć, podrzucać inspiracje z moich doświadczeń i projektować to razem z Wami. Nie mam gotowych odpowiedzi.




Dla kogo:

Pracuję z organizacjami, instytucjami, szkołami, przedsiębiorstwami społecznymi i kolektywami, które wprowadzają oparte na wartościach i misji działania.

Obszary działania:

Redesign wizji i przywództwa, projektowanie procesów, facylitacja, kręgi naprawcze, autentyczna komunikacja, transformacja organizacji, głębokie śnienie, decyzje, feedback, teorie zmiany, zrównoważony rozwój, projektowanie doświadczeń i sytuacji edukacyjnych.

"Those who love peace must learn to organize as effectively as those who love war.”

― Martin Luther King Jr.

Pierwszy obszar, z którym możemy pracować to Dusza i Serce projektu – poziom bazy, powód istnienia.

Wsparcie dla liderów i zespołów wokół krystalizowania wizji i wartości. Poszukiwanie tego "co my w zasadzie robimy i po co to robimy". Głębokie marzenie i tworzenie strategii w oparciu o kontakt z polem społeczno-ekologicznym, którym opiekuje się organizacja (np. obszar edukacji w danym regionie). Intuicja i dojrzałość w działaniu, na poziomie kolektywnym.

Drugi obszar to "jak to robimy"– współpraca, przywództwo. Świadomość tego, że jakość naszego działania wynika z jakości procesu, w którym to działanie tworzymy.

Wsparcie dla zespołu poprzez "superwizję bez superwizji". Układanie świadomej struktury i kultury współpracy – poruszając dylematy związane z hierarchią, realnym współtworzeniem i odpowiedzialnością. Rozwijanie kompetencji komunikacyjnych, budowanie wewnętrznych świątyń mediacji konfliktów i moje bezpośrednie wsparcie jako mediator. Integrowanie przestrzeni na emocje i rozwój w kontekście organizacyjnym, szukając sposób które nie prowadzą do przeciążeń i ciągłych dramatów.

Koszty:

Do ustalenia indywidualnie przy każdej współpracy. Wystawiam faktury.



Sposób pracy:

Wszystko, co robię wynika z badania potrzeb poprzez rozmowy wstępne. Nie przychodzę szkolić, pomagam budować na mocnych stronach i w oparciu o “lokalny geniusz” zespołu. Wszystkie procesy układane są pod potrzeby i w oparciu o zasoby grupy. Korzystam z postaw, metodologii i procesów, które stosuję od 5 lat w swoich projektach. Głównie są to:

  • NVC i Collaborative Leadership w wydaniu Miki Kashtan
  • Turkusowe Zarządzanie i teoria Integralna Kena Wilbera
  • Presencing Institute, Theory U
  • Art of Hosting
  • Restorative Circles i Dialogical Systems Design (Dominic Barter)
  • Praca na procesie i mocnych stronach (Grupa TROP)

Wszystkie te rzeczy okrywam przede wszystkim przy zarządzaniu własnych projektami lub prowadzeniu warsztatów i programów rozwojowych. Nie reprezentuję żadnego nurtu, ani kultu. Inspiruje się wieloma źródłami starając się tworzyć z nich spójną całość, której poszukiwanie nie ma końca.




Napisz do mnie i działajmy:
k@kasperlemiesz.com
+48 531 839 388






Referencje



MERAKLI KEDI
Ankara/Turcja

Dear Kasper, Tsila, Martin I want to thank you for your presence in our community. As short as it was, it was inspiring. I really enjoyed and learned from watching you act calmly in the face of what looked like our communal chaos; act friendly and warmly in the face of total strangers who just kept talking about each other; act with a serene curiousity when I assume all these problems of communal work is by now very familiar to you. I learned from your techniques regarding circles a lot. I appreciated your emphasis on beauty and kindness even when the topics we discuss are sometimes far from these. I really hope we get to host you again in the not so distant future.

– Derya Cosar Dincer, School Board


EDUKACJA PRZYGODOWA
Polska

Kasper wspierał nas w czasie niełatwego procesu opracowywania nowej koncepcji naszej działalności. Prowadził spotkania, proponował różne aktywności wspomagające kreatywność i efektywność, czuwał nad odpowiednim zarządzaniem emocjami i kształtowaniem się relacji. Jego pomoc szczególnie ważna była w chwilach, gdy pojawiało się jakieś napięcie lub niepewność. Potrafił ze spokojem i wyczuciem poprowadzić mediacje lub celnie nazwać zachodzące zjawiska grupowe. Dzięki niemu nasz zespół pracował"na luzie" i z satysfakcją.

– Jan Ebert, Zespół założycielski Edukacji Przygodowej.

Kasper w trakcie budowania naszego zespołu, pełnił rolę trenera, facylitatora procesu tworzenia fundamentów. Współpracowaliśmy 7 miesięcy. Przez cały ten okres, Kasper był przygotowany na każde spotkanie, oraz prowadził spotkania w sposób rzetelny dbając o ich efektywność. Polecam Kacpra zespołom, które są w trakcie zawiązywania się oraz zespołom, które przechodzą większe lub mniejsze konflikty, bo Kacper swoimi metodami spowodował wyprowadzenie dwóch konfliktów z wydawałoby się ślepej uliczki. Polecam, kompetentny i merytoryczny trener, czerpiący nauki u źródeł.

– Sławomir Trzewik, menadżer


SLOT ART FESTIVAL
Polska
Kacper poprowadził 2 godzinną"Sesję Marzeń" na platformie Zoom dla grupy ok. 40 szefów ekip Slot Art Festivalu. Jesteśmy bardzo wdzięczni za cały proces przygotowania tego spotkania - staranie, aby sprecyzować nasze cele i dostosować do nich swoją metodę, a jednocześnie elastyczność wobec zaplanowanych już ram. W warunkach bardzo ograniczonego czasu na przygotowania i wirtualnej formy spotkania szczególnie doceniamy jego troskę o emocje i potrzeby uczestników.

– Aleksandra Zając, Dyrektor Programowa Slot Art Festivalu



If you had a magic wand what would the world look like?
kasper lemiesz 2020